Conheça as histórias transformadas pela Júnior FEA-RP

A empresa precisava estruturar seu modelo de negócio diante da complexidade e das particularidades regulatórias do mercado de criptomoedas.

Desenvolvimento de um Plano de Negócios completo, incluindo estudo de viabilidade, análise SWOT, Business Model Canvas e definição dos principais aspectos operacionais.

O projeto forneceu uma base mais estruturada para apoiar decisões estratégicas e o desenvolvimento sustentável do negócio.

Uma das unidades da rede, localizada em Ribeirão Preto, não apresentava o crescimento esperado.

Realização de uma pesquisa de mercado para compreender o público, analisar concorrentes e identificar os canais de divulgação mais eficientes. O projeto também incluiu a criação de um dashboard em Power BI.

Os insights gerados apoiaram decisões voltadas ao aumento de tráfego, vendas e fidelização de clientes.

A empresa buscava compreender melhor a experiência dos clientes e fortalecer o relacionamento com seu público.

Realização de uma pesquisa de satisfação totalmente remota, alcançando mais de 200 respostas a partir de uma base de aproximadamente 450 contatos.

A pesquisa gerou informações importantes para orientar melhorias na experiência do cliente e no posicionamento da marca.

A empresa precisava mapear os processos da área de controladoria e identificar possíveis gargalos operacionais.

Mapeamento dos processos utilizando ferramentas como Canvas, Matriz Dor x Ganho e fluxos As Is e To Be.

O projeto entregou uma visão mais clara dos processos, acompanhada de recomendações estratégicas voltadas à eficiência da área.